貴社の経理業務の現状や体制、課題をヒアリングし、業務フローや担当範囲を整理します。どこまでを委託対象とするかを明確化し、最適な委託スキームをご提案します。

・業務マニュアル・会計ソフトの確認

・経理体制・業務プロセスの現状把握

・課題や改善ポイントの抽出（属人化、二重管理、遅延等）

・委託対象業務（記帳、請求、支払、月次決算など）の整理

委託する業務の範囲・手順・報告方法などを明文化し、運用体制を構築します。クラウド会計やコミュニケーションツールの導入支援も含め、スムーズな運用準備を行います。

・委託契約の締結・秘密保持の徹底

・委託業務フローとスケジュールの策定

・使用ツール（会計ソフト、請求管理等）の整備・導入支援

・データのやりとり方法・タイミングの取り決め

既存業務からスムーズに移行するために、現担当者との情報共有や、過去データの整理・引継ぎを支援します。移行期間中は併走型でサポートし、混乱なくスタートできる体制を整えます。

・スムーズな業務開始に向けた事前調整

・過年度帳簿・仕訳・証憑類の確認と整備

・現担当者・経営陣との引継ぎミーティング

・移行期間の並行運用・テスト運用

決められた業務範囲に基づき、日々の記帳・請求書処理・支払管理・決算対応などを正確かつタイムリーに実行します。月次・四半期・年次でのレポート提出にも対応します。

・税理士・監査法人対応資料の整備

・記帳代行・債権債務管理・請求書発行代行

・月次決算処理・試算表作成

・資金繰り管理・キャッシュフロー分析支援