複数店舗を展開する小売業が、コロナ禍による業績悪化で資金繰りに窮し、経営再建を目指して当社にご相談。収支構造の見直し、店舗別損益分析、金融機関との調整支援を行いながら、実現可能性の高い再生計画を策定。固定費の削減・不採算店舗の閉鎖・人件費再配分などの打ち手を講じ、黒字化回復の道筋を構築。経営者の意志を尊重しつつ、現実的な再生プランの実行を伴走しました。