製造業を営むオーナー企業で、次期社長への承継を見据えた経営計画の再構築を支援。後継者と現経営者のビジョンを整理し、承継後の組織体制・資金繰り・税務スキーム・役員報酬設計等を多面的に検討。金融機関との関係性や、社内外への説明にも配慮し、段階的な承継ロードマップを作成。親族間の信頼関係をベースにしながら、計画的かつ納得感のある事業承継を実現しました。